2024年1月5日上午，廣州港集團(tuán)宋小明副總經(jīng)理帶隊(duì)拜訪中山地區(qū)口岸單位并到中山港航調(diào)研。
座談會(huì)上，中山港航黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)董文澤匯報(bào)了2023年中山港航生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、工作亮點(diǎn)，提出了下一階段的工作思路。宋小明充分肯定中山港航過(guò)去一年所取得的成績(jī)，對(duì)當(dāng)前和今后工作提出以下要求：一是要以港航主業(yè)為“根”，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。以港航主業(yè)為根本核心，不斷強(qiáng)化主業(yè)協(xié)同能力，通過(guò)港航主業(yè)引領(lǐng)和帶動(dòng)其它業(yè)務(wù)板塊發(fā)展，推進(jìn)各業(yè)務(wù)板塊聯(lián)動(dòng)發(fā)展，進(jìn)一步發(fā)揮全物流鏈成本和管理優(yōu)勢(shì)，提升區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力，以全程物流為方向轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量持續(xù)發(fā)展。二是要以業(yè)務(wù)開(kāi)拓為“本”，推進(jìn)業(yè)務(wù)互融互通。深化與廣州港集團(tuán)業(yè)務(wù)部門(mén)的聯(lián)系，主動(dòng)融入廣州港集團(tuán)發(fā)展，充分利用信息優(yōu)勢(shì)，敢于在市場(chǎng)中拼搶?zhuān)l(fā)掘適合中山港航的業(yè)務(wù)。華暉貨代要當(dāng)好全程物流業(yè)務(wù)拓展的“排頭兵”，進(jìn)一步完善考核機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)積極性，加大業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)力度，推進(jìn)業(yè)務(wù)鏈條互融互通，強(qiáng)化業(yè)務(wù)聯(lián)系，形成協(xié)同統(tǒng)一體系。三是要以智慧港口為“勢(shì)”，促進(jìn)工作提質(zhì)增效。充分利用好廣州港集團(tuán)的資源優(yōu)勢(shì)，重視信息化建設(shè)，加快智慧港口建設(shè)。以港口數(shù)字化創(chuàng)新服務(wù)為中心，推動(dòng)信息互聯(lián)共享，融入灣區(qū)樞紐港生態(tài)圈，強(qiáng)化對(duì)樞紐港的喂給功能。加快推動(dòng)業(yè)務(wù)操作的信息化、網(wǎng)絡(luò)化、無(wú)紙化，通過(guò)云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、區(qū)塊鏈等技術(shù)的應(yīng)用，促進(jìn)工作提質(zhì)增效。四是要以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為“機(jī)”，充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)潛能。要深刻認(rèn)識(shí)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，以不斷優(yōu)化服務(wù)體系為契機(jī)，激發(fā)各業(yè)務(wù)板塊的優(yōu)勢(shì)潛能，充分發(fā)揮窗口示范引領(lǐng)作用。
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