4月10日，中山港航召開2024年一季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會(huì)暨4月司務(wù)會(huì)議，全面分析總結(jié)一季度工作完成情況，系統(tǒng)布置下階段生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃。按照精簡(jiǎn)會(huì)議要求，合并套開2024年防風(fēng)防汛專題會(huì)和保密、信訪、檔案、綜治、反恐、武裝工作專題會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)公司陳敬忠總經(jīng)理主持，集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)董文澤及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門和各單位負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。中山港航阮杰航副總經(jīng)理提出做好季節(jié)性防風(fēng)防汛工作，要求落實(shí)各項(xiàng)工作措施；陳敬忠總經(jīng)理總結(jié)2023年保密、信訪、檔案、綜治、反恐、武裝工作；黨委書記、董事長(zhǎng)董文澤部署下階段工作。
會(huì)議提到，二季度是奠定全年工作的關(guān)鍵，集團(tuán)公司上下要提高政治站位，抓準(zhǔn)抓緊經(jīng)濟(jì)回暖向好的契機(jī)，主動(dòng)出擊、堅(jiān)定信心、搶抓進(jìn)度，上半年奮力實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半、任務(wù)過半，為全面完成全年各項(xiàng)重點(diǎn)工作和指標(biāo)任務(wù)打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。會(huì)議要求，錨定年度目標(biāo)，推進(jìn)重點(diǎn)工作，穩(wěn)固市場(chǎng)份額，扎實(shí)落實(shí)各項(xiàng)工作要求：一是推動(dòng)港口生產(chǎn)更上臺(tái)階。要搶抓二季度市場(chǎng)回暖有利時(shí)機(jī)，做好資源統(tǒng)籌協(xié)同，推動(dòng)各板塊業(yè)務(wù)發(fā)展高效運(yùn)轉(zhuǎn)。要緊盯外貿(mào)市場(chǎng)業(yè)務(wù)，加強(qiáng)客戶走訪，拉動(dòng)外貿(mào)集裝箱量尤其是重箱量增長(zhǎng)。要穩(wěn)定現(xiàn)有內(nèi)貿(mào)航線，積極響應(yīng)客戶需求，穩(wěn)固市場(chǎng)貨源。要加大與灣區(qū)內(nèi)河碼頭合作，在競(jìng)爭(zhēng)與合作中尋找聯(lián)動(dòng)發(fā)展的平衡點(diǎn)。要完善綜合物流網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，發(fā)揮華暉、東輝、粵暉貨代作用，充分利用好“板塊+”的優(yōu)勢(shì)，在降本、提質(zhì)、增效中牢牢鎖定客戶。要持續(xù)優(yōu)化港口營商環(huán)境，加強(qiáng)與政府部門、口岸單位溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取政府部門的大力支持。二是安全綠色生產(chǎn)兩手齊抓。安全方面，要壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，深刻吸取近期發(fā)生的安全事故教訓(xùn)，落實(shí)好《安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)實(shí)施方案（2024-2026年）》，加強(qiáng)隱患排查治理；抓好季節(jié)性安全防范工作，做好防風(fēng)防汛、防水防電、防濕滑雨霧等季節(jié)性安全防范工作，切實(shí)保障生產(chǎn)安全。環(huán)保方面，加強(qiáng)港容港貌治理，以中山港為試點(diǎn)，制定系統(tǒng)化港口港容港貌提升方案。三是提升管理效能更高水平。加強(qiáng)指標(biāo)動(dòng)態(tài)管理，貫徹落實(shí)成本管控措施。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)辨別能力，不斷提升經(jīng)營實(shí)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。落實(shí)保密、信訪、檔案、綜治、反恐、武裝工作要求，筑牢保密安全防線，堅(jiān)持以習(xí)近平法治思想和總體國家安全觀的科學(xué)指引，強(qiáng)化保密觀念；持續(xù)抓好檔案標(biāo)準(zhǔn)化管理，充分發(fā)揮檔案管理在服務(wù)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展的積極作用；提升信訪工作水平，儲(chǔ)備國防戰(zhàn)備能力，為集團(tuán)公司高質(zhì)量打造一站式綜合物流服務(wù)商營造一個(gè)平安、有序、穩(wěn)定、和諧的港航服務(wù)環(huán)境。
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