近期,三伏天又逢臺風(fēng)來臨,持續(xù)高溫加劇了港航生產(chǎn)的難度。集團(tuán)公司在司務(wù)會和年中安全工作會議等多個場合對高溫下的生產(chǎn)安全和員工的勞動防護(hù)進(jìn)行了部署。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)分赴各基層公司開展高溫慰問、安全生產(chǎn)檢查和工作調(diào)研,保障高溫下的生產(chǎn)安全。
7月26日,集團(tuán)公司黨委書記、董事長董文澤帶隊赴小欖港開展工作調(diào)研暨安全生產(chǎn)檢查、高溫慰問。集團(tuán)公司財務(wù)總監(jiān)鄒富強(qiáng),安全環(huán)保部、綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)人陪同參加。董文澤到小欖港作業(yè)現(xiàn)場看望慰問一線員工,送去清涼飲料,囑咐他們做好防暑降溫工作,既要保護(hù)好自身健康又要保障生產(chǎn)正常運作。董文澤一行仔細(xì)檢查了碼頭設(shè)施設(shè)備、車間機(jī)修、乙炔儲存、飯?zhí)迷O(shè)施以及倉庫物資等情況;對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的隱患和不足要求立行立改,按規(guī)則規(guī)范嚴(yán)格落實到位,同時要求健全各類件雜貨安全操作規(guī)程,進(jìn)一步加強(qiáng)裝卸作業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)督和管理。
在生產(chǎn)經(jīng)營工作調(diào)研座談會上,小欖港匯報了上半年生產(chǎn)經(jīng)營管理工作情況、下半年工作計劃思路,以及需要集團(tuán)協(xié)助解決的問題。董文澤對小欖港上半年主要生產(chǎn)指標(biāo)取得一定幅度增長、實現(xiàn)“時間過半,任務(wù)過半”,以及下半年的工作思路和措施給予了肯定,并提出以下工作要求:一要錨定目標(biāo)乘勢而上。小欖港要定位以集裝箱為主,散(件)雜貨為輔,全力以赴做大做強(qiáng)專業(yè)化智能化集裝箱現(xiàn)代碼頭。繼續(xù)鼓勁向前沖,分解目標(biāo),努力完成年度目標(biāo)。二要碼頭貨代密切融合。要提高站位,要有集團(tuán)“一盤棋”發(fā)展的大局觀念。要進(jìn)一步深化小欖港與華暉貨代的高度融合,共同面對競爭對手,形成合力打出“組合拳”。三要挖掘潛力發(fā)揮優(yōu)勢。要從堆場倉庫、設(shè)施設(shè)備等軟硬件配置挖掘自身潛力,在碼頭能力提升和貨種項目上多想辦法。要繼續(xù)發(fā)揮倉儲一體化項目優(yōu)勢,提升服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)與客戶間的粘性。四要加強(qiáng)現(xiàn)場組織管理。要對標(biāo)廣州港各類件雜貨安全操作規(guī)程,讓全體作業(yè)人員全面掌握相關(guān)作業(yè)的操作要點和風(fēng)險防范要點。落實配備現(xiàn)場管理人員,進(jìn)一步加強(qiáng)裝卸作業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)督和管理。五要重視人才梯隊建設(shè)。要多培養(yǎng)人才輸送人才,重點部門重點崗位人力配置可以適當(dāng)傾斜,以利于公司更好地持續(xù)發(fā)展。
六要落實安全應(yīng)急工作。要完善安全管理體系和健全制度,加強(qiáng)人員安全教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練,做好夏季高溫天氣安全防范工作和季節(jié)性防臺防汛工作,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營健康平穩(wěn)運行。
近日,集團(tuán)公司黨委副書記、常務(wù)副總經(jīng)理梁凌華前往中山港,副總經(jīng)理陳偉聰、阮杰航和王磊等領(lǐng)導(dǎo)分別前往神灣港、港澳分公司和江門世紀(jì)等基層公司開展高溫慰問,送去集團(tuán)公司的一份關(guān)愛。