為持續(xù)推進(jìn)“三型兩化”班組建設(shè)工作，在集團(tuán)公司企業(yè)管理部與人力資源部的精心策劃和籌備下，10月17日，中山港航集團(tuán)邀請(qǐng)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)資深講師黃金舟講授《九段班組長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)落地營(yíng)》培訓(xùn)課程。集團(tuán)各單位一線班組管理人員、班組專員及班組長(zhǎng)代表近60人參加。
集團(tuán)公司總經(jīng)理、班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)陳敬忠作培訓(xùn)動(dòng)員講話。他指出，今年是中山港航集團(tuán)開展“三型兩化”班組建設(shè)創(chuàng)建活動(dòng)的第三年，現(xiàn)場(chǎng)一線班組已實(shí)現(xiàn)了全覆蓋，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，并取得了階段性的成果，各單位要高度重視并通過班組建設(shè)帶動(dòng)基層管理能力向縱深發(fā)展。
陳敬忠強(qiáng)調(diào)：一是轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想，加強(qiáng)“管控型”班組建設(shè)。班組是企業(yè)最小“細(xì)胞”，班組強(qiáng)不強(qiáng)，關(guān)鍵看“頭羊”，班組長(zhǎng)的管理水平對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著舉足輕重的影響。要充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)班組建設(shè)的重要性和緊迫性，切實(shí)落實(shí)“管控型”班組建設(shè)，不斷增強(qiáng)班組長(zhǎng)的綜合素質(zhì)。二是積極參與、思行合一，重視學(xué)習(xí)效果的轉(zhuǎn)化。要學(xué)會(huì)將所學(xué)應(yīng)用于實(shí)際工作中，解決班組管理中的實(shí)際問題，推動(dòng)班組效能取得實(shí)質(zhì)性飛躍。把思想和行動(dòng)合二為一，結(jié)合具體工作深入實(shí)踐，真正做到學(xué)以致用，聚力推動(dòng)理論向?qū)嵺`轉(zhuǎn)化、實(shí)踐向成果轉(zhuǎn)化、成果向效益轉(zhuǎn)化。三是以點(diǎn)帶面、樹立榜樣，促進(jìn)整體團(tuán)隊(duì)素質(zhì)提升。要把握好學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，以實(shí)際行動(dòng)踐行工匠精神，賦能班組水平提升，以強(qiáng)大班組推動(dòng)企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展。充分發(fā)揮班組長(zhǎng)的榜樣帶頭作用，帶領(lǐng)班組團(tuán)隊(duì)共同學(xué)習(xí)進(jìn)步，營(yíng)造“比學(xué)趕超”濃厚的班組學(xué)習(xí)氛圍，促進(jìn)集團(tuán)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。
培訓(xùn)會(huì)上，黃老師通過一系列精心設(shè)計(jì)的案例分析、實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景模擬及互動(dòng)式教學(xué)環(huán)節(jié)，生動(dòng)傳授班組管理的策略與技巧，幫助參訓(xùn)班組長(zhǎng)系統(tǒng)性地掌握高效班組管理和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的基本理論與實(shí)踐能力。
各位學(xué)員展現(xiàn)出極高的積極性，現(xiàn)場(chǎng)討論氣氛熱烈，大家共同探討如何將所學(xué)知識(shí)有效轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作中的解決方案，為班組建設(shè)注入新的活力與效能。
此次《九段班組長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)落地營(yíng)》培訓(xùn)活動(dòng)，不僅啟發(fā)了班組管理的新思路，更是激發(fā)了中山港航向更高管理水平邁進(jìn)的新動(dòng)能，各班組蓄能啟航再出發(fā)，奮力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)！
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